CMMI認證

CMMI簡介
文章來源:武漢市軟件行業協會  |  發布日期:2018-05-21  |  字體顯示:【大】【中】【小】   分享到:

CMMI(Capability Maturity Model Integration)即能力成熟度模型集成。CMMI是美國產業界、政府和卡內基梅隆大學軟件工程研究所(CMU/SEI)于2002年1月推出的集成了軟件工程(SW)、系統工程(SE)、集成化產品和過程開發(IPPD)的集成成熟度模型。

     CMMI的其前身為CMM,上世紀80年代美國軍方為了評估軟件供應商的能力水平,委托美國卡內基梅隆大學軟件工程學院(SEI)開發的一套過程評估方法和過程改進指南CMM。CMM被業界廣泛接受,成為全球軟件企業重要的過程改進方法之一。隨著CMM的廣泛應用,衍生出SW-CMM、SE-CMM、SA-CMM、IPT-CMM、P-CMM等模型,這些衍生的模型帶來了使用的混亂。SEI決定對這些模型進行整合,SEI在SW-CMM、SE-CMM的基礎上,加入采購、IPPD等相關內容,并融合ISO9000的理念,形成了今天我們看到的CMMI,這也就是CMMI中的“I”的由來。

     2001年12月,SEI正式發布CMMI 1.1版;2006年8月發布CMMI 1.2版;2010年11月發布CMMI 1.3版。

    CMMI 1.3版包括3個部分CMMI-DEV、CMMI-SVC以及CMMI-ACQ:

    CMMI-DEV,即CMMI for Development模型。CMMI-DEV是目前使用最廣的模型,通常說的CMMI模型即指該模型,該模型主要用于軟件工程、硬件工程、系統工程等產品開發領域。CMMI-DEV模型覆蓋了產品研發的各個過程領域,包括:需求、設計、開發、測試、評審、配置、質量、決策、度量、風險、項目管理以及對過程改進和組織培訓等一系列活動。

    CMMI-SVC,即CMMI for Services模型。CMMI-SVC用于指導服務行業的管理,它吸收了ISO20000、ITIL等服務相關標準的優點,并采用了CMMI的框架結構形式,適用于括IT服務、醫療衛生、教育等領域的服務管理。

    CMMI-ACQ,即CMMI for Acquisition模型。CMMI-ACQ用于指導甲方進行采購管理,適用于政府、電信、金融等各領域的采購管理。

CMMI歷史

CMMI內容

     CMMI既是一個評估模型,它將組織的研發能力分為5個成熟度等級,CMMI也是一個過程改進模型,它指導企業按照成熟度等級逐步進行過程改進。

CMMI標準

CMMI過程域

CMMI評估

     CMMI評估采用SCAMPI的評估方法,主要檢查企業項目和日常運作中產生的數據、文檔、郵件、會議記錄、項目報告、管理工具等各方面的記錄,并對員工進行抽樣訪談,了解員工實際的工作內容和方式,并判定是否符合CMMI模型的要求。CMMI評估由CMMI主任評估師組織企業內部評估成員組成評估小組共同執行評估活動,CMMI評估過程受SEI監控,最終CMMI評估結果在SEI官方網站發布。

CMMI現狀

      該模型自2000年進入中國以來,目前已有1700多家企業通過了CMMI不同等級的評估,中國IT企業的研發管理水平借助CMMI的實施有了進一步的提升。

CMMI收益

  •     提高質量和生產率,CMMI對研發過程設定質量控制點進行嚴格的質量檢查,提升產品的質量,減少了因質量問題減少的返工,從而提升了工作效率。

  •     縮短交付周期,實施CMMI可以提升估算能力,通過準確的項目計劃和嚴格的項目監控,控制項目進度,縮短項目周期。

  •     控制成本,通過CMMI的規范管理,較少因錯誤、bug以及需求反復帶來的損失,有效控制成本。

  •     提高人員水平,通過CMMI企業健全了軟件研發團隊、明晰了崗位的職責、加強了團隊的管理,使大家做事方法逐漸標準化、規范化,提升人員工作水平。

  •     提升管理水平,CMMI幫助企業建立了規范的軟件研發過程,提升了企業的研發管理水平;CMMI幫助企業建立過程資產庫,將企業的知識經驗進行收集和分享,從而解決人員流動給企業帶來的影響。

  •     有利于市場開拓,隨著業界對CMMI的廣泛認可,越來越多的組織將CMMI作為供應商的選擇標準和招標要求,CMMI認證有助于軟件企業形象和市場開拓,有利于企業獲得長期穩定的訂單。

 

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